新冠“疫情”现阶段早已涌向20好几个国家，多有越演越烈之势，严重危害人身安全，更给衣架公司增加了可变性。以内，危害了制造动工和经常的商业服务沟通交流；出外，国际性要求一定会有很大的起伏，
客观性理智去应对，采用“攻防兼备”的对策還是很必需的，不仅有危机意识，又防止过多消极传统，因此我明确提出3点提议：

1.更改营销战略，扩张营销推广宣传策划。过去 衣架公司许多都侧重于到海外出展，但“疫情”期内必然遇阻。在“无远、無界”的网络时代，一定不必单一地依靠线下推广資源

2.提升在线办公标准，尽量减少全世界飞。如今各种各样互联网技术办公用品日渐优秀，除开电話、电子邮件也有视頻，更有优秀系统软件来确保，我认为应当充足把这种物品用起來，将会更为高效率更降低成本，不必像以往动则飞上去。

3.要提升风险防控，高度关注顾客所在国的疫情转变。积极主动市场开拓寻找创业商机，但也不可以忽视风险性，特别是在出入口全是信用证，假如顾客所在国疫情操纵不好，拒绝接收货也并不是不太可能的，都不清除撤销合作，衣架公司切勿疏忽大意。

疫情在全世界的危害，如今仍不容乐观，据信息显示信息，许多国家仍然沒有造成充足的高度重视，更不大可能像在我国，在管党治党下全员“抗疫”，迅速获得分阶段获胜。正说白了知彼知己百战百胜，衣架公司不仅关心疫情，又要关心国际经济合作所遭受的冲击性现况，随后依据本身标准工作能力制订行之有效的解决对策，才可以“处乱不惊”祥和解决。

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