2020年之际，全世界都仿佛在焦躁不安，澳大利亚的火灾事故、席卷20好几个國家的新冠病毒感染和流行性感冒及其美伊、土叙争议这些，好像“洪水灾害”接连不断，经济发展大自然环境不会受到危害是不太可能的！而各个领域都智能化更新和互联网技术更新等巨大变化“修神”，衣架厂商怎样随势通变安定团结呢？《反脆弱》给了人们回答。

最先，衣架厂商不可以听之任之掉以轻心。外界转变人们没能力更改，但人们要学好融入转变，在持续的融入新领域的全过程中，强壮骨筋，便于更坦然好地解决不确定性。近期我还在阅读文章《反脆弱》一书，书中注重，不确定性才算是天地万物的运作基本定律，换句话说，不确定性才算是一切正常的，明确的物品反倒异常。因此，一切“灰天鹅”恶性事件全是必定并非不经意，仅仅由于没能力预料，才误认为是“紧急事件”。即然有许多物品人们衣架厂商没法预料，那么就从奋力从不确定性中获利。这都是《反脆弱》一书的诠释。即然是变，人们已不墨守陈规已不墨守成规就是，环境因素变，因为我随势通变。哪一方面转变呢？不外乎下列5点：
1.新品的开发设计自主创新。引入自主创新原材料或是是新技术新工艺，维持开拓创新的趋势，不变成落伍者，必定变成自主创新的获益者。

2.智能产品的更新。还可以根据“内求”融合“对境”处理。有能力引入新式智能产品的就贯彻落实，没能力的还可以融合借势，拉上新快列，也不容易变成受害人。
3.在线办公层面的系统更新。这种本来与“刮风”不相干，伴随着高新科技水准的不断发展，衣架厂商乘势而上仅仅顺理成章的个人行为，不做冥顽不化的公司，就不容易被同行业甩出来几个街。
4.营销推广管理体系的专业化更新。传统式线下推广营销方式一定会被互联网技术替代或一部分替代，选购个人行为也都会向网上更新，全网推广系统软件践行就可以。

5.运营模式的更新。以往风靡独挡一面，许多衣架厂商也尝到许多 好处，但将来更重视全产业链融合，汇集大量的人一起发展趋势，更极致的服务项目顾客，“公心为上”，为此为标准，看待公司和衣架产业链，坚信会变成时期转变的大成者。

2020年之际，各种各样不确定性接踵而至，客观性而言，环境因素的转变人们束手无策，但以积极主动积极的心态应对却很必需，他人见到的是无可奈何，你所见到的是机会，这就是说《反脆弱》让我们的回答。只能外界有工作压力，人们內部才可以造成免疫能力，才可以更强劲，我觉得衣架厂商得用身体力行变成巨大变化时期的大赢家。

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